Успех
Вы научитесь добиваться поставленных целей в адекватные сроки, без серьезных ошибок и лишних финансовых издержек.
MBA General:
www.open-mba.ru
Лицензия на образовательную деятельность № 035 328
Профессиональные курсы
Директорские программы
Корпоративные решения
Другие варианты обучения:
Программа MBA GeneralПрофессиональные курсы
Директорские программы
Корпоративные решения
MINI-MBA - быстрый результат для занятых людей
Дистанционная программа MINI-MBA Professional - это квалификационная программа профессиональной переподготовки.
Дистанционная программа MINI-MBA Professional - это квалификационная программа профессиональной переподготовки.
Что дает MINI-MBA Professional
Дистанционная программа Mini-MBA Professional - это программа MBA (Master of Business Administration, Мастер Делового Администрирования), сокращённая до самых важных бизнес-знаний и бизнес-практик. Она актуальна для каждого, кто хочет строить успешную карьеру, нацелен на повышение личной эффективности и ценит своё время.
Результаты обучения
Карьера
В результате обучения вы сможете эффективно руководить чужим или своим бизнесом, существенно увеличите ваши конкурентные преимущества и откроете для себя множество перспектив. 
Диплом
После успешного окончания обучения на программе вы получите 2 диплома (образца Школы и международного образца), подтверждающих ваше образование в России и за рубежом. 
Опыт
Решение различных практических задач в системе обучения позволит вам перейти в статус бизнес-консультанта. Этот статус ускорит ваш профессиональный рост. 
Видение
Вы приобретёте системный взгляд на управление бизнес-проектами и бизнес-процессами, разовьёте навыки стратегического видения бизнеса. 
Знания
Обучаясь на программе, вы обновите видение многих аспектов бизнеса и структурируете знания по личному росту, стратегическому и операционному менеджменту, управлению финансами, маркетингом и продажами, персоналом и проектами. Дистанционное обучение в CBS
Дистанционное обучение в City Business School организовано через специальный сайт - Систему дистанционного образования (СДО).
Студент самостоятельно занимается через СДО в удобное ему время: смотрит видеокурсы, изучает текстовые материалы, проходит тесты.
Студент и его группа участвуют через СДО в семинарах и видеоконференциях, общаются с тьюторами, бизнес-тренерами и преподавателями, выполняют групповые и индивидуальные задания, работают с текстовыми и мультимедийными материалами.
Обучение контролирует квалифицированный тьютор (наставник).
- Вы учитесь в удобное для вас время в любом месте, где есть Интернет.
- Вы уделяете время учебе в соответствии с вашей загрузкой, не прерывая основную работу.
- Ведущие бизнес-тренеры и эксперты оценивают и комментируют ваши бизнес-решения.
Программа обучения MINI-MBA Professional
7 дистанционных модулей
-
Личная эффективность руководителя. Лидерство.
- Основные управленческие навыки
- Личная эффективность руководителя
- Лидерство. 7 навыков современного лидера
- Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий
- Управление стрессом
- Личный брендинг. Как создать репутацию успешного и востребованного руководителя
- Эмоциональный интеллект как основа лидера
- Деловой этикет
- Управление конфликтами
- Навыки публичных выступлений
- Эффективные решения
- Корпоративные коммуникации
- Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры.
Для любой компании ее корпоративная культура, инновационность, клиентоориентированность, финансовые достижения – это лишь продолжение и отражение деятельности ее сотрудников.
Именно поэтому в любом бизнесе необходимо начать с себя, с повышения собственной эффективности и выработки ярких лидерских качеств.
Большинство людей с трудом принимают решения или не принимают их вообще из страха ответственности или боязни ошибиться. Однако существуют методики принятия решений, которые позволяют упростить этот процесс и сделать его более быстрым и эффективным.
Модуль «Личная эффективность руководителя. Лидерство» – первоочередной для изучения в программе MINI-MBA Professional City Business School.
Приобретенные навыки позволят вам успевать больше, а уставать меньше; выделять время для семьи и хобби и успевать заниматься не только текущими делами, но и активно продвигаться вперед по карьерной лестнице.
-
Стратегический и Операционный менеджмент.
- Самосознание организации: миссия и цели.
- Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
- Стратегия. Виды стратегий и методы их формирования. Модели стратегического управления и планирования. Технология принятия стратегических решений.
- Реализация стратегии. Контроль исполнения.
- Управление изменениями. Управление сопротивлением изменениям.
- Управление компанией по Адизесу. Жизненный цикл компании и действия на каждом из них.
- Системы управления организацией. Специфика управления в Российской практике.
- Процессное управление. Виды бизнес-процессов и их влияние на реализацию стратегии компании. Современные методы описания бизнес-процессов и их моделирование.
- Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности. Качество бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов.
- Сбалансированная система показателей (BSC).
- Информационные системы управления.
- Безопасность бизнеса.
Модуль 2 «Стратегический и Операционный менеджмент» рассказывает о самых важных аспектах построения и функционирования успешной компании. Стратегия – инструмент, позволяющий ответить на вопросы «куда» и «как», возникающие перед каждым менеджером. Изучив опыт различных школ стратегического менеджмента, технологии разработки и реализации стратегии, в том числе «голубых океанов», а также детально рассмотрев стадии развития бизнеса и изменения стратегических целей, вы сможете без труда ответить на вопросы, почему одна фирма в конкретной отрасли более прибыльна, чем другая, и что можно сделать, чтобы улучшить позиции. В этом модуле будет также уделено внимание конкурентному анализу рынков как источнику управленческой информации.
К концу модуля вы не только изучите существующие стратегии и составите собственный план развития организации, но и узнаете о методах и технологиях реализации разработанной стратегии, операционном управлении компании в соответствии с выбранным курсом развития, об этапах внедрения и особенностях работы на каждом из них.
-
Управление маркетингом
- Структура маркетинговой деятельности в компании.
- Анализ рынка: методики и технологии.
- Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки.
- Конкурентный анализ. Оценка конкурентоспособности продуктов и направлений компании. Противостояние конкурентам.
- Место компании на рынке. Позиционирование. Брэндинг. Конкурентные преимущества.
- Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании.
- Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей.
- Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.
- Разработка и вывод на рынок нового продукта: от идеи до места на полке в магазине.
- Маркетинговые коммуникации: ATL, BTL, TTL. Trade-маркетинг.
- Новые медиа и формы продвижения.
- Продвижение в Интернете.
- Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании.
-
Управление продажами
- Структура продаж в компании.
- Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты.
- Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзинг. Торговые агенты и представители. Стимулирование сбыта.
- Операционный менеджмент в управлении продажами. Контроль и отчетность. Воронка продаж.
- Подбор персонала в отдел продаж. Обучение. Стимулирование (смарт-задачи и KPI). Построение системы активных продаж в компании.
- Клиентоориентированность и лояльность.
- Управление отношениями с клиентами компании. Базы данных. Ценность клиента. Управление ключевыми и VIP-клиентами.
- Управление розничными продажами.
- Интернет-коммерция.
- Оценка эффективности отдела продаж.
-
Управление персоналом.
- Корпоративная культура и бренд работодателя. Корпоративные компетенции – основа корпоративной идеологии.
- Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала. Оценка удовлетворенности сотрудников.
- Организационное поведение и формирование команд.
- Разработка Модели компетенций. Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (BSC).
- Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия.
- Подбор и найм персонала. Альтернативные варианты: аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала.
- Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.
- Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки. Технология Assessment-центр.
- Развитие и обучение персонала как основа стабильно высокого кадрового уровня организации. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.
- Управление карьерой как новый вид развития сотрудника.
- Корпоративный Учебный Центр (УЦ) или специализированные центры обучения: что лучше? Как создать внутренний УЦ.
- Материальная и нематериальная мотивация персонала и стимулирование. Компенсационный пакет, льготы, дотации.
- Оплата труда и премирование. Грейдирование.
- Управление персоналом по KPI и SMART.
- Построение организационных структур. Реорганизация.
- Кадровое планирование и бюджетирование.
Команда, ее знания и опыт, лояльность в компании зачастую являются решающим фактором в конкурентной борьбе. В модуле «Управление персоналом (HR-менеджмент)» вы научитесь выстраивать кадровую стратегию, изучите технологии подбора кадров, научитесь адаптировать вновь прибывших сотрудников, познакомитесь с факторами мотивации сотрудников, научитесь адекватно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании и развивать персонал. В построение кадровой политики входит также развитие и поддержка корпоративной культуры. Грамотное управление персоналом позволяет снижать издержки и повышать эффективность работы компании в целом.
По окончании модуля вы ответите себе на вопросы:
- те ли люди работают в вашей команде?
- все ли возможное они делают для процветания вашего общего дела?
- а сделали ли вы все возможное, чтобы талант каждого сотрудника раскрылся в полной мере и принес организации максимальную выгоду?
-
Финансовый менеджмент.
- Управленческая экономика и правовая среда бизнеса.
- Финансовый, налоговый и управленческий учет компании.
- Финансовые формы и баланс.
- Финансирование компании. Инвестиции. IPO.
- Финансовый анализ.
- Анализ рентабельности, рисков и безубыточности компании.
- Управление финансами компании: активы и пассивы, капитал, денежный поток, инвестиции. Оптимальная структура и возможности изменений.
- Работа с дебиторской задолженностью.
- Составление бюджета компании: уровни и цифры.
- Бухгалтерский учет и отчетность в РФ.
- Правила работы с налоговыми органами. Как вести себя во время финансовых проверок.
Каждому менеджеру необходимо понимать финансовые основы предприятия. Для управления финансами необходимы знания в области налогового законодательства, понимание структуры затрат, владение темами учета и отчетности.
Главная цель финансового менеджмента – обеспечить рост благосостояния собственников организации. Финансовые менеджеры гарантируют максимизацию прибыли, финансовую устойчивость и инвестиционную привлекательность компании. Финансовая система предприятия составляет базу для функционирования всех составляющих бизнеса. Данный модуль охватывает такие темы, как место и роль финансового менеджмента в организации, налогообложение, учет и отчетность, затраты и управление инвестициями и позволяет понять сущность финансов предприятий. -
Управление проектами.
- Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов.
- Организационный подход к управлению проектами. Цели, задачи, структура. Факторы успеха и провала. Инициаторы проекта. Руководитель проекта.
- Жизненный цикл проекта. Внутренняя и внешняя среда проекта.
- Временные рамки проекта и ресурсы.
- Команда проекта. Уровни подчинения, делегирование, нивелирование конфликтов, мотивация. Коммуникационная составляющая проекта.
- Финансирование проекта. Управление стоимостью и издержками. Привлечение инвестиций в проект.
- Управление рисками и изменениями в проекте.
- Управление качеством. Контроллинг. Отчетность. Оценка эффективности.
- Управление Start-up проектами.
Проектный подход к управлению внедряется как в отношении всего бизнеса, так и в отношении отдельных его составляющих. Данный подход позволяет постоянно обновлять портфель проектов, а значит, продлевать жизнь бизнеса в целом. Он обеспечивает прозрачность для контроля и оценки деятельности персонала, рациональности использования ресурсов.
Проектный подход включает в себя определение целей, сроков, методов исполнения и качество. В модуле освещены вопросы планирования и структуризация работ по проекту, создание команды и информационной системы управления.
По окончании изучения всех тем модуля вы сможете проанализировать причины успеха и провала проектов, анализировать риски, предвидеть развитие собственных проектов и управлять их будущим.
Отдельное внимание уделяется Start-up проектам, которые отличаются от всех других сверхвысокими рисками, колоссальным напряжением, стрессовой нагрузкой, высоким темпом и жесткими сроками. Все эти отличия диктуют необходимость особой подготовки менеджеров.
Данный модуль учит сбалансированному и эффективному использованию ресурсов – временных, финансовых и человеческих, а также позволяет грамотно распоряжаться временем, управлять качеством и минимизировать риски.
В рамках данного модуля вы узнаете о видах проектов, их стадиях и методах работы на каждой из них, научитесь воодушевлять команду и повышать ее результативность.
Задача модуля – развить навыки аналитика, умеющего оценить инвестиции, рассчитать риски и привести команду к успеху.
Продолжительность каждого модуля: 3 недели.
Продолжительность обучения: 6 месяцев.
Узнать больше о программе
Продолжительность обучения: 6 месяцев.
Специализация
Вы можете выбрать любую специализацию MINI-MBA или учиться без выбора специализации на общей программе MINI-MBA General Management. Дополнительная оплата обучения на программе по специализации не предусмотрена.
Вы можете пройти программу MINI-MBA Professional по следующим специализациям:
Преимущества обучения в CBS
Верните до 13% от стоимости обучения
CBS предоставляет полный пакет документов для получения налогового вычета, вы сможете вернуть 13% от стоимости обучения. 
Актуальные знания на протяжении всей карьеры
После завершения обучения вы остаётесь в системе и имеете доступ ко всем обновлениям, активностям и социальной сети. 
Сеть деловых контактов
Вы находите партнёров, коллег, работодателей в полнофункциональной социальной сети из более чем 50 000 студентов и преподавателей City Business School. 
Центр развития карьеры
В Центре развития карьеры вам помогут улучшить ваше резюме, выбрать правильное самопозиционирование и найти работу мечты. Здесь же вы можете подобрать команду отличных сотрудников. Центр развития предпринимательства
В Центре развития предпринимательства вам помогут разобраться со стратегией и бизнес-моделью своего проекта, а также найти консультантов, партнёров и инвесторов. 
Центр развития практики и навыков
Вы не только изучаете теорию, но и практикуетесь на реальных бизнес-задачах из разных отраслей и сфер бизнеса. Это дорогого стоит! 
Современное образование, отвечающее вызовам времени
Учитесь из любой точки мира по гибкому графику. Развивайте навык удалённой совместной работы. Интерактивное и мультимедийное обучение. 
Лучшие преподаватели и методики
Над вашим обучением работает команда из 184 высококлассных специалистов. В итоге вы получаете лучшие теоретические и практические знания. 
Лидирующая бизнес-школа
Благодаря 15-летнему опыту Школа занимает 7-е место в топ-рейтинге бизнес-школ Москвы и Санкт-Петербурга, 1-е место в номинации «Лучшее дистанционное бизнес-образование». Отражением динамического развития Школы стали более 3 000 студентов программ MBA и Mini-MBA, а также 20 000 студентов профессиональных курсов за 2012 год. 
По окончании обучения Вы получаете 2 диплома:
- Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента (при окончании программы по специализации - в области, соответствующей выбранной специализации) с международным приложением:
- Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association) с европейским приложением:
68 000
Ближайшие наборы на программу:
- 11 мая: квота 9 мест
- 25 мая: квота 17 мест
- 8 июня: квота 26 мест
Подпишитесь на рассылку
Подпишитесь на рассылку, чтобы узнавать о новых программах, наборах, семинарах и скидках на обучение.
Преподаватели CBS
Все преподаватели CBS - бизнес-практики с большим стажем управленческой и преподавательской деятельности.
Все о преподавателяхОтзывы выпускников
Сергей Тумель
Директор ООО «Современные технологии торговли»
Директор ООО «Современные технологии торговли»
Крайне признателен CBS за возможность дистанционного обучения с выбором графика занятий.
Новости
3 Февраля 2017
Управление финансовым циклом, или «Где деньги?»
27 Января 2017
Управление проектом «Моя жизнь»
24 Января 2017
Конкуренты – лучшие учителя
Регистрация на программу MINI-MBA Professional
Условия и регистрация на программу MINI-MBA Professional
Стоимость обучения:
68 000 руб. Дополнительно доплачивать ничего не нужно.
Если вы проживаете зарубежом, то оплата производится в национальной валюте по курсу рубля в ЦБ РФ на дату оплаты.
Количество мест по акции ограничено.
Дополнительные условия:
— Скидка 10% каждому при поступлении на программу группой от 2-х человек
Ближайшие наборы:
- 11 мая: квота 9 мест
- 25 мая: квота 17 мест
- 8 июня: квота 26 мест
